Glückliche Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens!

Gina Schöler vom Ministerium für Glück und Wohlbefinden – einer unabhängigen Initiative in Mannheim – sieht sich hierin bestätigt: Neue Studien belegen und machen deutlich, anhand welcher Aktivitäten das Wohlbefinden im beruflichen Umfeld gesteigert werden kann und Unternehmen somit erfolgreicher macht.

Nach ihren Recherchen ist das Wohlbefinden glücklicher Mitarbeitender entscheidend für den Unternehmenserfolg. Ihre gesteigerte Produktivität beruht nicht nur auf besserer Gesundheit und weniger Fehlzeiten, sondern auch auf erhöhter Motivation, Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit.

Glückliche Mitarbeitende sind 12% produktiver

Die Studie der Universität Oxford bestätigt, dass verbesserte kognitive Fähigkeiten, gesteigerte Motivation und erhöhte soziale Kompetenzen als positive Effekte identifiziert wurden, die zu einer Steigerung der Arbeitsleistung bei Wohlbefinden führen. Für Unternehmen haben diese Erkenntnisse unmittelbar positive finanzielle Auswirkungen: Laut der Studie sind Unternehmen, die diese gewonnenen Erkenntnisse umsetzen, signifikant erfolgreicher und haben dies mit einem 20% höheren ROI beziffert. Unternehmen mit glücklichen Mitarbeitenden sind 20% erfolgreicher Welche Maßnahmen sind also erforderlich, um diese positiven Auswirkungen zu erzielen, zu unterstützen und vollumfänglich zu nutzen? Neue Forschungsergebnisse der Universität Oxford liefern erste Erkenntnisse zu diesen entscheidenden Fragen.

Maßnahmen im Arbeitsumfeld, die das Wohlbefinden steigern

Viele Unternehmen und Institutionen haben bereits erkannt, wie wichtig das Wohlbefinden und die mentale Gesundheit für ihre Mitarbeitenden sind. Meditationskurse oder digitale Anwendungen wie Achtsamkeits-Apps wurden beispielsweise genannt. Laut Aussage von Frau Schöler sind diese Angebote und Ansätze sinnvoll und können einen Unterschied bewirken. Es ist jedoch entscheidend, auch die Arbeitsumgebungen, Strukturen, das Arbeitsklima und die Unternehmenskultur entsprechend anzupassen.

Denn anhand einer aktuellen Untersuchung wurde deutlich, dass ausschließlich individuell genutzte Maßnahmen nur begrenzt hilfreich sind. Es ist dringend erforderlich, auch strukturelle Veränderungen vorzunehmen, wie flexible Arbeitszeit, ein wertschätzender Führungsstil und ein Recht auf Mitbestimmung, die auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter ausgerichtet sind. Andernfalls werden die positiven Effekte verfliegen.

Glück als strategischer Plan

Um Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen zu binden, sollte Unternehmern an deren Wohlbefinden gelegen sein. Eine wachsende Zahl Arbeitnehmer hinterfragt zunehmend Sinn und Zweck ihrer Tätigkeiten, ihre Work-Life-Balance und ihre Rolle im Unternehmen.

Laut Befragungen von Indeed und dem Randstad Work Monitor 2024 legen Arbeitnehmende großen Wert auf Faktoren wie Gemeinschaftssinn, Authentizität und Entwicklungsmöglichkeiten.

Die Glücksforschung, die sich auf erlangte Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien beruft, wie die Positive Psychologie, das Reflektieren, die Stärkung der mentalen Gesundheit und der Aufbau von Resilienz, tragen zur Förderung nachhaltiger Zufriedenheit bei. Auch durch eine gelungene Kommunikation wird die Wertschätzung erlebbar gemacht und ein positives Arbeitsumfeld gefördert.